×

انواع مدیریت – معرفی انواع مدیریت به صورت جامع

دسته‌بندی نشده مدیریت 30 ژانویه 2020

انواع مدیریت

یکی از مهم‌ترین موضوعات در سازمان‌ها و به‌طورکلی در زندگی اجتماعی، بحث انواع مدیریت و هدایت یک مجموعه برای رسیدن به اهدافی است که معین می‌شود. درحقیقت، مدیران با جهت‌دهی به فعالیت‌های کارکنان، برای رسیدن به مقاصد خاص، برنامه‌ریزی و هماهنگی‌ کرده و نظارت دقیقی بر آنها اعمال می‌کنند. با این توضیحات، می‌توان فرایند مدیریت را به این‌صورت تعریف کرد. مدیریت فعالیت‌هایی است که در جهت رسیدن به اهداف یک سازمان و ادامه آنها انجام می‌شود. درصورت لزوم با راهنمایی و برنامه‌ریزی های موثر، عملکرد مجموعه را تصحیح می‌کند.

گردانندگی، برای همه سازمان‌ها و ادامه فعالیت آنها امری ضروری محسوب می‌شود. عدم برخورداری از آن، علاوه بر ناهماهنگی، باعث دور شدن از هدف‌های سازمان و مسیر برنامه‌ریزی شده می‌شود. مدیریت بحث گسترده و دارای ابعاد مختلفی است که ما در این‌مطلب، تا حد امکان به بررسی شاخه‌های مختلف آن، خواهیم پرداخت. شاخه هایی نظیر: مدیریت منابع انسانی، مدیریت مالی، مدیریت استراتژیک، مدیریت بازاریابی، مدیریت فروش و مدیریت تبلیغات.

مهم‌ترین وظایف مدیریت چیست؟

  • نظارت بر عملکرد روزانه فعالیت‌های صورت‌گرفته در سازمان توسط کارکنان
  • به استخدام درآوردن نیروهای زبده و آموزش آنها
  • تعیین اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت برای سازمان و تلاش در جهت تحقق آنها
  • ایجاد یک تعامل سازنده میان اعضای سازمان و برقراری ارتباط میان بخش‌های مختلف و تبادل اطلاعات مهم
  • تکمیل مسئولیت‌های اجرایی در سازمان و ارتباط با دیگر سازمان‌ها
  • تعیین مسئولیت و وظایف هریک از کارکنان، براساس نیازهای سازمان و توانایی‌های افراد
  • ایجاد انگیزه در میان کارکنان و کمک به رشد و خلاقیت افراد
  • تدوین سیاست‌های کلی سازمان و ایجاد شرایطی برای انجام صحیح وظایف کارکنان
  • استفاده از فناوری‌های جدید و آموزش افراد جهت بهره‌بردن از آن
  • آنالیز عملکرد کارکنان و تشویق آنها برای افزایش بازدهی

مفهوم مدیریت منابع انسانی و وظایف مربوط به آن

یکی از شاخه‌های مهم مدیریت، مدیریت منابع انسانی است که برای بیان شرح وظایف مدیریت و کارکنان یک سازمان، استفاده می‌شود. در واقع وظیفه مدیریت انسانی، نظارت ‌بر کلیه نیروهای انسانی فعال در سازمان است. از طرفی، برنامه‌هایی که برای توسعه و بهبود عملکرد یک سازمان درنظر گرفته می‌شوند، تحت نظارت مدیریت منابع انسانی قابل اجرا می‌باشند. همچنین کلیه سیاست‌ها و رویه‌های یک سازمان، متناسب با نیروی انسانی یا همان کارکنان، برنامه‌ریزی می گردد. اقداماتی مانند، استخدام و آموزش پرسنل، شرح وظایف، بررسی مشکلات آنها، ارزیابی عملکرد و سایر تصمیم‌گیری‌های لازم در مورد کارمندان.

 

 

مدیریت مالی چیست و چه اهدافی را دنبال می‌کند؟

از بخش‌های مهم هر سازمانی، بخش مالی است که برای کنترل وضعیت مالی و بهبود شرایط آن برنامه‌ریزی و تدوین شده ‌است. هدف اصلی از وجود واحد مدیریت مالی در سازمان‌های رسمی، حفظ سرمایه شرکت و افزایش سودآوری است. در واقع مدیران مالی، با تدوین سیاست‌، از بودجه تعیین‌شده برای بهبود شرایط مالی و افزایش سود و پس‌انداز شرکت، استفاده می کنند. به‌این‌ترتیب موجب بالارفتن ارزش مالی شرکت نیز خواهد شد. همچنین تعیین راهکارهای لازم در شرایط مالی مختلف و حتی در مواقع بحران نیز، از دیگر وظایف و اهداف مدیریت مالی شناخته می‌شود.

ضرورت بکارگیری مدیریت استراتژیک در سازمان‌ها

مدیریت استراتژیک نیز یکی دیگر از مجموعه اقدامات مدیریتی است که نقش موثری در عملکرد طولانی‌مدت یک سازمان دارد. استراتژی، همان راهکار است و در یک تعریف ساده‌تر می‌توان اینگونه بیان‌کرد: مدیریت استراتژیک، دربرگیرنده کلیه راهکارها و اقداماتی است که در موفقیت شرکت و تحقق اهداف آن، نقش بسزایی دارد. با کمک گردانندگی استراتژیک، می‌توان ضمن بررسی وضعیت داخل و خارج سازمان، راهکارهایی را جهت بهبود عملکرد شرکت تدوین کرد. همچنین با نظارت بر اجرای این راهکارها و بررسی نقاط ضعف و قوت موجود در سازمان، می توان برنامه‌ریزی‌هایی را جهت مقابله با تهدیدها و یا استفاده از فرصت‌های به‌وجود‌آمده، صورت داد.

مدیریت بازاریابی چیست و چه تاثیری در فروش دارد؟

از جمله مفاهیم خاص و دارای اهمیت در بحث تجارت، مدیریت بازاريابی است. کلیه وظایف سازمانی و فعالیت‌هایی مانند تدوین برنامه‌های لازم برای معرفی محصولات و یا ارائه خدماتی که منتهی به جذب مشتري و انجام معامله می‌شود، مدیریت بازاریابی نام دارد. اما به‌طور ساده هدف از مديريت بازاريابي، تلاش برای افزایش تقاضای مشتری و در نتیجه ارائه کالا و خدمات است. اهداف مديريت بازاريابي مشتمل ‌بر مجموعه فعاليت‌هاي اقتصادی خاصی است. برخی از آنها شامل طرح‌ريزي برنامه‌های جذب مشتری، آنالیز بازار فروش، بررسی نیاز مشتري، برنامه‌ریزی برای توزيع محصولات و در نتیجه افزایش فرایند فروش و خدمات‌رسانی است. در حقیقت با استفاده از مديريت بازاريابي، یک‌نوع تبادل میان خواسته‌های مشتري و بازار هدف ایجاد می‌شود که موجب افزایش فروش خواهدشد.

تعریف فرایند مدیریت فروش و شرح وظایف آن

کاملا پیداست‌که مدیریت فروش به مجموعه وظایف و مسئولیت‌هایی جهت اداره‌کردن فرایند فروش در هر سازمان و کسب‌وکاری، گفته می‌شود. این فرایند می‌تواند اقدامات مختلفی مانند برنامه‌ریزی برای فروش بیشتر، اجرای این برنامه‌ها و همچنین کنترل آنها را دربرداشته باشد. علاوه بر آن، انتخاب نیروی انسانی و ارائه آموزش‌های لازم و بهبود انگیزه‌های کارکنان، از دیگر وظایف مربوط به مدیریت فروش است. اهداف مدیریت فروش تنها منحصر به سازمان‌ها و شرکت‌های تولیدی بزرگ و رسمی نیست. مشاغل کوچک نیز امکان استفاده از این شاخه از مدیریت را دارند. صاحبان این مشاغل می‌توانند در نقش مدیر فروش، کسب‌و‌کار خود را توسعه داده و از مزایای آن بهره‌مند گردند. اصلی‌ترین نقش مدیریت فروش، گسترش و بهبود برنامه‌‌های فروش سازمان است که هدف مهم همه کسب‌وکارها محسوب می‌شود. اقداماتی مانند افزودن به تعداد فروشندگان، نحوه استخدام و آموزش آنها، میزان دستمزد و حتی پاداش این افراد و نوع برقراری ارتباط آنها با مشتری برای شکل‌گیری عملیات فروش، در حیطه مدیریت فروش صورت‌گرفته و برنامه‌ریزی می‌شوند.

هدف از مدیریت تبلیغات چیست و چه وظایفی دارد؟

از اصلی‌ترین اقدامات برای برندینگ یک شرکت و درنتیجه افزایش سودآوری، توجه به موضوع مهم تبلیغات است. انجام آن در حیطه بخش دیگری از مبحث مدیریت است که مدیریت تبلیغات نام دارد. وظایف این شاخه از مدیریت در سازمان‌ها، ارائه برنامه‌های تبلیغاتی، دستورالعمل‌ها و نظارت‌بر اجرای آن، دریافت گزارش‌های دوره‌ای، بررسی بودجه و موقعیت‌سنجی است. نتیجه آن مستقیمأ بر روی افزایش ارزش سازمان و بهبود سودآوری، تاثیر دارد. نکته قابل‌توجه اینکه، مدیریت تبلیغات،‌ رابطه مستقیمی با مدیریت فروش دارد که در بخش قبل به بررسی آن پرداختیم. به‌این‌صورت‌که مدیریت تبلیغات، کلیه خدمات و یا محصولات را با هدف فروش بیشتر، به بازار معرفی می‌کند که در صورت اجرای صحیح آن وظایف مدیریت فروش ساده‌تر خواهد ‌بود.

 

 

مدیریت

3 پاسخ به “انواع مدیریت – معرفی انواع مدیریت به صورت جامع”

  1. Adonsodia گفت:

    https://vslevitrav.com/ – viagra vs cialis vs levitra reviews

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

مطالب مرتبط

نکات طلایی مدیریت

مدیریت 30 ژانویه 2020
تمامی حقوق وبسایت متعلق به آکادمی تمدن پویا می باشد. 1399