هنر آغاز مروری است بر مهم‌ترین جنبه‌های شروع و اداره یک کسب و کار. مباحثی مثل جذب سرمایه برای استارت‌آپ، استخدام نیروی مناسب و ساخت یک برند موفق در این کتاب بررسی می‌شوند. چه کسانی باید این میکروکتاب را بخوانند؟ -کارآفرینان و کارآفرینان آینده -هرکس که برای یک استارت‌آپ یا شرکت کوچک کار می‌کند
هنر آغاز
راهنمای بلامنازع و امتحان شده برای شروع کسب و کار
نویسنده: گای کاوازاکی
هنر آغاز مروری است بر مهم ترین جنبه های شروع و اداره یک کسب و کار. مباحثی مثل جذب سرمایه برای استارت آپ، استخدام نیروی مناسب و ساخت یک برند موفق در این کتاب بررسی می شوند.
چه کسانی باید این میکروکتاب را بخوانند؟
- کارآفرینان و کارآفرینان آینده
- هرکس که برای یک استارت آپ یا شرکت کوچک کار می کند
چه کسی کتاب را نوشته؟
گای کاوازاکی اوانجلیست ارشد سابق اپل و اوانجلیست ارشد فعلی کانوا، ابزار طراحی گرافیک آنلاین است. او همچنین سرمایه گذار شرکت خودش، گاراژ تکنولوژی ونچرز است.
فایده کتاب چیست؟ اصول اولیه راه اندازی و اداره کسب و کار را می آموزید.
لائوزی فیلسوف چینی گفته: « سفر هزار مایلی تنها با یک قدم آغاز می شود. » اما اغلب وقتی می خواهیم پروژه ای بزرگ مثل راه اندازی یک کسب و کار را انجام دهیم، آنقدر درگیر برنامه ریزی برای ۵۰ قدم می شوید که اولین قدم را فراموش می کنیم.
به همین دلیل در این کتاب به تحلیل عمیق ابزارهای مدیریتی موردنیاز برای شروع و اداره کسب و کار نمی پردازیم. بلکه فقط اطلاعات لازم برای شروع را دریافت می کنید. می آموزید که چطور برای برای جذب سرمایه، شرکت خود را معرفی کنید و حتی اگر موفق نشدید، چطور سر پا بمانید. همچنین خواهید خواند که شرکت ها چطور می توانند برای خود در بازار جایگاهی موفق بیابند کنند و برندهای قدرتمند بسازند.
همچنین خواهید خواند که:
- چرا نباید از استخدام کردن فردی باهوش تر از خودتان بترسید،
- چطور IBM توانست بازار کامپیوتر را از برند رهبر برباید، و
- چرا برخی محصولات محبوبیتی فوق العاده پیدا می کنند.
کارآفرینان باید برای ساخت معنا تلاش کنند، نه کسب ثروت
بسیاری از مردم به امید ثروتمندشدن، خواهان تاسیس شرکت خود هستند.
اما این رویکرد درستی نیست: کارآفرینی باید به دنبال ایجاد معنی باشد، نه پول درآوردن. و ساخت معنا وقتی ممکن است که کالا یا خدمتی تولید کنید که جهان را جای بهتری برای زندگی کند.
و معناسازی نه فقط به جهان کمک می کند، بلکه عنصری حیاتی برای موفقیت شرکت شما است. اگر معنایی ایجاد نکنید، هرگز کارآفرین موفقی نخواهید شد. اگر پول هدف اصلی نباشد، هم شما و هم کارمندان انگیزه بیشتری خواهید داشت.
چطور باید این معنا را ایجاد کنید؟
یک شعار ( mantra ) ساده اما قدرتمند طراحی کنید که آن معنی را منعکس کند؛ عبارتی ساده که تکرار آن دلیل وجود شرکت را به کارکنان یادآوری کند. مثلا شعار نایک « عملکرد ورزشی با اصالت » و شعار دیزنی « سرگرمی مفرح خانوادگی » است.
شاید فکر کنید بیانیه ماموریت شرکت، همین کارکرد را دارد، اما شعار کوتاه تر، مستقیم تر و به یادماندنی تر است و از این جهات کارکرد متفاوتی دارد.
مثلا بیانیه رسالت شرکت کوکاکولا این است: « شرکت کوکاکولا تاسیس شده تا به هر مصرف کننده خود تازگی و سودمندی هدیه دهد. » ماموریت پرطمطراقی است، اما شعار همین شرکت برای شرکت برای کارکنانش می تواند عبارت ساده ای مثل « جهان را تازه کن » باشد که به ذهن سپردن آن سریع تر و راحت تر است.
مدیریت
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.