×

نکات کلیدی مدیریت منابع انسانی

مقاله مدیریت منابع انسانی مدیریت ۲۵ مرداد ۱۳۹۹

آیا از نکات کلیدی مدیریت منابع انسانی چیزی می دانید؟

مقاله ای که امروز می خواهیم برای شما مورد بررسی قرار دهیم، راجع به نکات کلیدی مدیریت منابع انسانی می باشد. پیشنهاد می کنیم مطالب امروز را از دست ندهید.

مطمئنا بارها به این موضوع فکر کرده اید که چگونه برخی از مدیران در کار خود به موفقیت می رسند و از چه راهکارهایی در این راه استفاده می کنند. بدون شک نکاتی وجود دارد که موجب پیشرفت آن ها در کارشان می شود. در ادامه این نکات را شرح داده ایم.

نکات کلیدی در مدیریت منابع انسانی شامل چه مواردی می باشد؟

در صورتی که شما هم دوست دارید جز مدیران موفق و توانمند در حفظ نیرو باشید، پس مواردی را که ذکر کرده ایم با دقت مطالعه نمایید.

  • برنامه ریزی:

یک مدیر باید برای اقداماتی که قرار است در آینده برای شرکت انجام دهد برنامه ریزی کند. به طور مثال باید بداند که چه تعداد نیرو لازم خواهد داشت و هر یک چه وظیفه ای به عهده دارند.

  • گزینش:

پس از برنامه ریزی و تعیین اهداف حالا نوبت به استخدام و جذب نیرو است. برای داشتن یک تیم کاری قوی باید بر اساس نیاز به جذب نیرو پرداخت.

  • تجزیه و تحلیل:

تجزیه و تحلیل به معنای مشخص کردن وظایف هر شخص نسبت به سمتی که در آن فعالیت می کند. لازم به ذکر است که این مورد، باید تا زمان همکاری وجود داشته باشد و مدیر همیشه باید نیروی کار خود را از افکار اشتباهی که نسبت به کار خود دارد پاکسازی کند.

  • آموزش:

پس از اینکه تمام مسئولیت ها و وظایف مشخص شد حالا نوبت به آموزش پرسنل است. هدف از این آموزش رسیدن به اهداف سازمان می باشد. اینکه در چه موقع چه نوع آموزشی به پرسنل داده شود بسیار حائز اهمیت بوده و برای رسیدن به اهداف تاثیر مستقیم دارد.

  • حمایت:

تشویق کردن و حمایت از اطرافیان همیشه می تواند نتیجه ی مثبت به همراه داشته باشد. حال اگر این حمایت نسبت به پرسنل یک سازمان باشد، موفقیت بیشتری را به ارمغان خواهد آورد.این رفتار بایستی به صورت منطقی صورت گیرد.

  • انتقاد و پیشنهاد:

در تمام مدتی که یک شخص به عنوان مدیر انجام وظیفه می کند، باید هر از چند گاهی جلساتی را برگزار کند و در آن از تمام پرسنل بخواهد که انتقادات یا پیشنهادات خود را نسبت به کار و سازمان بیان کنند. در مقابل مدیر نیز باید انتقاد پذیر بوده و در صورت وجود پرسش، پاسخ مناسب آن را ارائه کند.

  • حقوق:

پرداخت دستمزد کارمندان همیشه یکی از معضلاتی است که در بسیاری از سازمان های ایران وجود دارد. اینکه حقوق و مزایای پرسنل به موقع پرداخت شود مسئله ای است که در پیشبرد اهداف نقش بسزایی دارد. از این نظر که کارمندان انگیزه ی کافی برای ادامه ی کار را داشته باشند.

  • پژوهش:

در صورتی که یک سازمان تیم تحقیقاتی دارد، بهتر است از پرسنلی که امتیاز تحقیق و پژوهش را دارند استفاده کرده و آن ها را در امور پژوهشی دخیل سازد. با این کار آموزش های جدیدی نیز می تواند صورت بگیرد.

امیدواریم که مقاله ی امروز مفید واقع شده باشد. لطفا نظرات ارزشمند خود را در بخش نظرات، پایین همین بخش مطرح بفرمایید. تمامی نظرات مطالعه و پاسخ داده خواهند شد.

مدیریت

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

مطالب مرتبط

کاور مدیریت منابع انسانی سبز

مدیریت منابع انسانی سبز

مدیریت ۰۱ تیر ۱۳۹۹

اهمیت مدیریت منابع انسانی

مدیریت ۱۷ اردیبهشت ۱۳۹۹
تمامی حقوق وبسایت متعلق به آکادمی تمدن پویا می باشد. 1399